چاپ

نسیم گیلان - رشت- پنجاه و هشتمین جلسه شورای شهر رشت با محوریت بررسی سوابق و برنامه‌های شش گزینه تصدی سمت شهرداری این شهر برگزار شد و نامزدها به ارائه برنامه های خود پرداختند.

اعضای شورای شهر رشت با برگزاری پنجاه و هشتمین جلسه علنی سوابق شش گزینه نهایی تصدی سمت شهرداری این شهر را بررسی کردند. در این جلسه هرکدام از گزینه ها با بیان برنامه ها و سوابق خود سعی در جلب نظر اعضای شورای را داشتند.
رضا ساغری یکی از گزینه‌های پیشنهادی به عنوان نخستین کاندید به ارائه برنامه‌ها خود پرداخت و اظهارکرد: شهر رشت نیاز به تغییر و تحول و انجام اقدامات زیربنایی دارد.
وی که در سال‌های گذشته نیز به سمت شهرداری رشت را نیز برعهده داشت به برخی از اقدامات انجام شده در دوره مدیریت خود نیز اشاره کرد و گفت: لایروبی 35 کیلومتر از رودخانه‌های گوهررود و زرجوب یکی از این اقدامات است. متاسفانه در حال حاضر این دو رودخانه وضعیت مناسب ندارند و نیازمند ساماندهی هستند.
ساغری در ادامه با اشاره به برنامه برخی از مدیران شهری گذشته این شهر درباره احداث پیاده‌راه فرهنگی در حاشیه رودخانه، خاطرنشان کرد: معتقدم با تجاری سازی در حاشیه رودخانه‌ها بهتر و بیشتر می توانیم به اهداف توسعه شهری خود دست یابیم.
نبود برنامه بلندمدت و چشم‌انداز مهم‌ترین مشکل در مسیر توسعه رشت
وی همچنین ضمن گلایه از نبود برنامه مناسب برای توسعه شهری در رشت، تصریح کرد: یکی از مهم‌ترین اشکالات مدیران شهری پیگیری برنامه ‌های کوتاه مدت در رشت بوده که نتیجه بخش نخواهد بود. بلکه رشت همانند شهرهای بزرگی چون اصفهان، تبریز، شیراز نیازمند داشتن چشم انداز بلند مدت است.
ساغری با تأکید برضرورت وجود یک مدیریت مالی مناسب در شهرداری رشت، افزود: وجود یک مدیرمالی با سابقه و کاردان بسیاری از مشکلات را مرتفع خواهد کرد.
وی با بیان اینکه باید در حوزه مدیریت شهری برنامه‌های تخصصی اجرا شود، گفت: رشت نیازمند تحولات اساسی است. متاسفانه در حال حاضر در حوزه سرمایه گذاری با بن بست مواجه هستیم.
ساغری توجه به رودخانه‌ها و ساماندهی انها را از مهم‌ترین برنامه‌ها خود عنوان و خاطرنشان کرد: شهر رشت برای حیات نیازمند آب بوده در حالی که در حال حاضر دو رودخانه مهم تن یعنی گوهرود و زرجوب به فاضلاب تبدیل شده است.
راه اندازی کمیته انتصابات در شهرداری رشت
در ادامه حامد عبداللهی یکی دیگر از نامزدهای تصدی پست شهرداری رشت به جایگاه رفته و به ارائه برنامه‌های خود پرداخت. وی با اشاره به وجود مشکلات فراوان در حوزه شهرداری رشت در بخش های مختلف، اظهارکرد: بزرگترین مشکل در حوزه نظام اداری، بحث نیروی انسانی بوده که به صورت پیمانی، شرکتی، قراردادی و حجمی در شهرداری رشت در حال فعالیت هستند.
وی با بیان اینکه شهرداری یک نهاد غیردولتی و بزرگترین خانواده سازمانی است، ادامه داد: در حال حاضر بیش از 3 هزار و 500 پرسنل درسازمان‌های مختلف در فعالیت هستند.
عبداللهی با اشاره به وجود مستندات ابلاغ مشاوره‌ای در شهرداری رشت، گفت: متاسفانه بسیاری از مشاورها با توجه مستندات موجود، موفق به ورود در شهرداری شدند که باید به وضعیت آنها رسیدگی شود.
وی به ابهامات موجود در انتصابات در حوزه شهرداری رشت نیز اشاره و خاطرنشان کرد: متاسفانه در بیشتر انتصابات سلایق شخصی به جای شایسته سالاری مورد توجه قرار گرفته است.
عبداللهی در ادامه با بیان اینکه بسیاری از ادارات دارای کمیته انتصابات هستند، یادآورشد: این کمیته براساس توانمندی افراد آنها را انتخاب و در جایگاه‌های مشخص منصوب می کند. یکی از برنامه‌های من برای ساماندهی به این امور راه اندازی کمیته انتصابات در شهرداری رشت است.
لزوم اعتمادسازی برای جذب سرمایه‌گذار در رشت
وی همچنین بر ضرورت حل مشکلات رودخانه‌های زرجوب و گوهررود و حوزه زیست محیطی شهر رشت تأکید و تصریح کرد: با توجه به تفاوت استانداردهای پسماند شهر رشت با دیگر شهرها متاسفانه دو برابر سرانه مصرفی زباله مازاد تولید می کنیم.
عبداللهی با اشاره به اینکه اجرای پروژه‌های نیمه تمام و زیربنایی یکی از اولویت‌های مدیریت شهری در رشت است، افزود: کمبود منابع مالی در شهرداری رشت یکی از معضلات و چالش‌ها است که باید برای رفع آن از ظرفیت قرارگاه خاتم بهره گیری شود.
وی به گلایه مردم از وضعیت شهر رشت اشاره کرد و افزود: باید برای بهبود این وضعیت از تجربه شهرهای بزرگ الگوبرداری کنیم. اعتمادسازی در حوزه سرمایه گذاری می تواند بخشی از مشکلات را حل کند.
عبدالهی با بیان اینکه در حمل و نقل و ترافیک اقدامات خوبی صورت گرفته است، تصریح کرد: رشت ظرفیت‌های خوبی برای سرمایه‌گذاری در زمینه های مختلف دارد. در حوزه گردشگری باید از برند شهر خلاق خوراک با برنامه ریزی مناسب به درستی استفاده شود.
با توجه به طوالانی شدن جلسه شورای شهر باقی گزینه در جلسه بعدی به ارائه برنامه و سوابق خود می پردازنند.